g988.cn工程商务管理简介
工程商务管理是工程与管理领域的交叉学科，通过商业原则和实践，确保工程项目的成功交付。它涉及项目整个生命周期内的商务管理，包括招标、合同谈判、项目融资、成本控制和风险管理等环节。
多级标题
I. 工程商务管理的目标
优化项目财务绩效
降低项目风险
提高项目效率
保障合同履约
促进项目各方利益相关者之间的合作
II. 工程商务管理的主要职能
招标和合同管理：
制定招标文件、评估投标、谈判和管理合同。
项目融资：
探索和获取项目所需的资金来源，例如贷款、股权融资或政府拨款。
成本控制：
制定项目预算、跟踪实际成本并采取措施控制超支。
风险管理：
识别、评估和缓解项目中潜在的风险。
合同谈判：
与承包商、供应商和其他利益相关者协商和谈判合同条款。
进度管理：
制定项目时间表、监控进度并采取措施应对延误。
知识产权管理：
保护和管理项目中开发的知识产权。
争议解决：
处理项目中与合同相关的争议，通过谈判、调解或诉讼等方式解决。
III. 工程商务管理的技能和知识
商务管理原理
合同法和建筑法
项目管理技术
金融和会计知识
风险管理和保险
沟通和谈判技巧
团队合作和领导能力
IV. 工程商务管理的职业前景
工程商务管理专业人士在工程、建设和相关行业中需求量很大。他们可以担任以下职位：
商务经理
合同经理
项目经理
风险经理
采购经理
估价工程师