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领导力要素有哪些方面
规划力 规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。
新智见咨询把领导力的核心要素归为五大要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。
决策和执行力：领导者需要有决策和执行力，能够做出明智的决策，并采取有效的行动来实现组织的目标。同时，领导者需要能够承担风险和责任，以及处理和解决冲突和问题。
领导力五要素有：感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力。具体介绍如下：感召力 感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。
一个领导具备领导力的5个要素是什么?
领导力五要素是规划力、决策力、组织力、激励、应变力。规划力 规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。
领导力五要素有：感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力。具体介绍如下：感召力 感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。
领导力的5个要素眼力领导者能否为组织... 领导力的5个要素都有哪些？领导力的五个要素分别是眼力、魅力、魄力、能力和约束力。
领导力的基本要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。这五大要素是一个领导人的基本能力模型。
领导力是培养出来的,还是实践出来的?
1、领导力真的需要在实践中磨练。没有人能从头开始。同样，每个人都有一颗成为领导者的心。许多人通过跳槽直接申请其他公司的领导职位。意识到这一点很好，但是目前机遇太少了。
2、领导力不是与生俱来的，领导力是要靠后天慢慢锻炼培养出来的。它离不开人的智商和情商。领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
3、后天培养的。勇于创新、主动参与、与时俱进、善于沟通等多个因素都能造就最好的领导者。领导是后天培养的。
4、每个领导都是后天培养出来的。而且领导力其实是一个很模糊的概念，很难准确定义，但是一些大的概念是相通的。比如沟通能力、演讲能力、能力、团队管理能力等等。每一种能力都可以通过训练来提高。
5、而领导力则是个人成长中凸显出来的一部分性格特质，性格特质里面包含了有准备，有意愿和有能力三个方面。其中的有能力，就需要通过后天培养的。
6、领导力开发作为领导学理论和领导教育实践的一个“热点”问题，不仅在国外引起广泛关注，在国内也逐渐引起重视。